Стандарты инвестиционной деятельности

Разработка и внедрение индивидуальных внутрикорпоративных стандартов инвестиционной строительной деятельности
Сегодня множество компаний занимаются инвестиционным и строительным бизнесом, конкуренция на рынке огромная. В связи с этим, проблемы снижения издержек и сокращение сроков реализации проектов являются очень актуальными.
Одним самых современных и эффективных средств решения этих задач является использование внутрикорпоративных стандартов, учитывающих все особенности деятельности и управления конкретной организацией.
Процесс создания и внедрения стандартов управления в компании длительный и трудоемкий, задевающий интересы отдельных сотрудников, и целых подразделений.

Мы предлагаем разработку и внедрение следующих индивидуальных внутрикорпоративных стандартов инвестиционно-строительной деятельности:
1. Система управления процессом реализации инвестиционно-строительного проекта от момента принятия решения о внедрении Проекта до сдачи объектов в эксплуатацию;
2. Формирование сметной стоимости строительства на стадии «Проект» с учетом рисков;
3. Внутрикорпоративный контроллинг при реализации инвестиционно-строительного проекта;
4. Надзор инвестора, заказчика, застройщика при разработке предпроектной и проектной документации, строительстве и сдаче объекта в эксплуатацию;
5. Организационные структуры и система контрактных отношений между участниками реализации инвестиционно-строительного проекта.
Что содержит каждый стандарт?
Каждый стандарт обязательно увязывается с другими внутренними документами клиента, в нем отражается структура ответственных подразделений и состав сотрудников, приводятся требования к квалификации сотрудников, их должностные инструкции, методики аттестации персонала, права и обязанности сотрудников,порядок осуществления работ, порядок взаимодействия подразделений, формы оперативных и отчетных документов, система контроля работы сотрудников, ответственность должностных лиц.
Что получает Заказчик от стандартов?
Вы получите разработанные и внедренные в практику стандарты, которые обеспечивают максимальное соответствие параметров исполняемых проектов стратегическим целям организации, эффективное управление стоимостью, сроками, качеством проектов, персональное распределение полномочий, прав, обязанностей и ответственности при управлении проектами, качественное и реалистичное планирование, контроллинг и снижение рисков, высокую результативность и эффективность работ команды проекта.

Print PDF